中国车企的出海故事，正在翻开最硬核的一章。
以前是卖到东南亚、中东、南美，如今直接杀进全球最封闭、最挑剔的汽车市场之一——日本。而且这次瞄准的不是普通轿车或SUV，而是日本人的“国民车”——K-Car。
继比亚迪携Racco率先亮剑之后，奇瑞也正式吹响了进攻号角。5月27日，奇瑞汽车联合四家合作伙伴，在日本东京宣布推出全新纯电品牌“EMTA”，首款纯电K-Car计划于2027年春季正式上市。
这不是一次简单的产品出口，而是一场精心设计的“中日联合”战役。
破局“铁桶阵”：奇瑞的差异化打法
日本K-Car市场有多难进？数据会说话。
这个细分市场年销量约155万辆，占日本新车总量的35%—40%，但市场份额长期被铃木、大发、本田等本土巨头垄断，占比高达98%。可以说，这是全世界最“排外”的汽车阵地之一。过去几十年，外国品牌几乎找不到任何缝隙。
奇瑞的做法不是单枪匹马硬闯，而是——组一个“中日混血”战队。
EMTA品牌的运营主体是EMT公司，注册地直接放在日本横滨。股东阵容非常有意思：
中方：奇瑞汽车、江苏悦达汽车集团、电池巨头国轩高科
日方：日本最大汽车零部件零售商之一Autobacs Seven、涂装设备企业Anest Iwata
这种组合等于把“中国制造+三电技术”和“日本本土渠道+品控经验”拧在了一起。EMT公司首席执行官何晓庆，本身就是一位在跨国合作领域摸爬滚打多年的老将，曾带领奇瑞出口连续多年夺冠。不过他不唱独角戏——真正的主角是这套全新的合作模式。
EMTA的杀手锏：用燃油K-Car的价格，卖纯电小车
EMTA到底凭什么去撼动日本人的消费习惯？
答案很简单：价格平替。
目前日本K-Car销量冠军本田N-BOX，售价大约在174万—248万日元(约8.2万—11.7万元人民币)。而EMT首席营销官打越晋直接放话：EMTA产品定价将与燃油K-Car持平。
这是一个非常狠的价格锚点。要知道，日本市场纯电动车渗透率至今仍不足2%，最主要的原因就是电动车普遍偏贵，加上充电设施不完善。而EMTA一旦把纯电K-Car压到燃油车的价格区间，消费者的心理门槛就会被瞬间击穿。
更重要的是，纯电带来的使用成本优势——每公里电费远低于油费，对于精打细算又追求品质的日本家庭用户而言，吸引力是实实在在的。
潜力与想象空间：中国供应链的降维打击
为什么说EMTA有潜力？
因为日本K-Car市场虽然大，但电动化转型极其缓慢。本土品牌在燃油和混动领域根深蒂固，反而在纯电小车上动作迟缓。这就给外部玩家留出了一个时间窗口。
对于小型电动车，中国车企经验也相当丰富——从五菱宏光MINI EV到比亚迪海鸥，国内已经卷出了一条全球最具性价比的电动小车供应链。奇瑞自己也有小蚂蚁、QQ冰淇淋等成熟车型经验。
把这些能力平移至日本，再结合当地合作伙伴对日本消费者审美、尺寸、停车习惯的深入理解，EMTA推出的产品会比纯粹的中国车更“对味”。
另外还有一个容易被忽视的优势：品牌定位。EMTA刻意没挂“奇瑞”标，而是作为一个独立的新品牌面向日本消费者。这避免了部分日本用户对海外品牌的心理抗拒，更容易建立起“本土化”的亲近感。
2027年的正面交锋，好戏才刚开始
当然，挑战也同样巨大。日本消费者对品质和售后服务要求极高，EMTA必须在两年内完成从品牌认知到交付信任的全过程。何晓庆对此有清醒的认识，他曾表示，EMTA要做的是“面向日本消费者的品牌”，而不是把中国车改个名字卖过去。
但无论如何，一个信号已经非常明确：中国车企正在从“卖车给世界”进化到“在汽车强国本土建品牌、打阵地战”。
比亚迪Racco今年夏天就要开卖，奇瑞EMTA紧随其后定档2027。两股中国力量，即将在日本K-Car这个最坚固的堡垒里，掀起一场新能源的“巷战”。
至于结果如何？2027年配资炒股经验，不妨拭目以待。
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